2021年已經(jīng)開啟，站在新的起點(diǎn)回顧過去一年，每個(gè)人心中都感慨萬千。國內(nèi)游、智能化、直播帶貨、云旅游、隨心飛……如果用一個(gè)詞記錄2020年旅游、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變化，你首先會(huì)想到什么？
對(duì)于美國休閑時(shí)裝巨頭GAP來說，2020年是頗為艱難的一年——疫情之下，GAP一度有90%的門店暫時(shí)關(guān)閉，約8萬名員工受到停薪休假和裁員的影響，占員工總數(shù)的50%以上。自疫情暴發(fā)至2020年4月底，GAP集團(tuán)已經(jīng)消耗約10億美元的資金。雖然第三季度GAP集團(tuán)凈銷售額錄得39.94億美元，已基本與2019年同期持平，但凈利潤仍下滑約32%。
近年來，包括Zara、H&M、C&A在內(nèi)的快時(shí)尚品牌屢屢出現(xiàn)頹勢(shì)，GAP的發(fā)展也并不順利。財(cái)報(bào)顯示，2019年GAP品牌的銷售額下滑7%，這已是該品牌連續(xù)第六年出現(xiàn)銷售額下滑，且下滑幅度為六年來最高。2019年11月，GAP集團(tuán)首席執(zhí)行官Art Peck宣布離職。2020年年初，GAP集團(tuán)旗下Old Navy品牌正式退出中國。在此背景下，疫情無疑更讓GAP集團(tuán)“雪上加霜”。
為了挽回頹勢(shì)，GAP集團(tuán)針對(duì)中國市場(chǎng)做出了一系列調(diào)整，包括對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行較大力度的降價(jià)，以性價(jià)比吸引消費(fèi)者。另外，為順應(yīng)疫情期間的居家穿搭風(fēng)格，旗下品牌Athleta還推出了睡衣系列。
此外，為控制成本，適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)方式，GAP集團(tuán)實(shí)施了關(guān)店計(jì)劃。去年10月底，有消息稱GAP集團(tuán)將關(guān)閉大量線下店鋪，計(jì)劃到2024年關(guān)閉30%的北美門店，包括220家GAP品牌門店和130家Banana Republic品牌門店。此前還有消息稱，2021年第二季度末，GAP品牌將關(guān)閉在英國、法國、愛爾蘭和意大利運(yùn)營的門店。據(jù)GAP集團(tuán)透露，關(guān)閉線下店鋪有助于恢復(fù)盈利，未來公司會(huì)將更多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上銷售。2020年第三季度，GAP品牌的線上銷售額大漲61%，占該集團(tuán)的40%。
實(shí)際上，Zara等快時(shí)尚品牌也紛紛關(guān)閉線下門店，加大對(duì)線上業(yè)務(wù)的投入。但業(yè)內(nèi)人士分析，未來在中國線上市場(chǎng)，快時(shí)尚品牌需要融合更多新模式，如社交電商、直播等。
新京報(bào)記者 曲筱藝
編輯 李錚 校對(duì) 柳寶慶
圖片 視覺中國
