新京報快訊（記者段文平）“2018年秋季例會，我們提出‘活下去’是基于居安思危，沒想到，今天‘活下去’成為特別真實的存在，萬科將保持警醒，堅持在變化中尋找可能的機會，健康地活下去、活得好、活得久?！痹?月17日晚舉行的萬科2019年度業(yè)績推薦會上，面對新冠肺炎疫情，萬科董事會主席郁亮表示，“疫情之后，物流、冷鏈將有大的發(fā)展機會?！?br>

對于新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來的影響，郁亮談了三點感受，一是企業(yè)要有勇氣應(yīng)對危機，照顧好自己的客戶、員工，將他們的健康放在第一位；二是企業(yè)要有免疫力，只有強大的免疫力才能幫助自己度過危機，而企業(yè)的免疫力來自于客戶的支持和穩(wěn)定的現(xiàn)金流；三是機會留給有準備的人，此次疫情，不能只看到危，也要看到機。

郁亮表示，“此次疫情帶來一些變化，諸如老人開始上網(wǎng)，孩子網(wǎng)上上課，人們遠程辦公，線上銷售非常熱鬧，萬科都密切關(guān)注到了這些變化。像倉儲物流，以前大家不夠重視，而這次疫情，如果沒有倉儲，應(yīng)急救援的食品、藥品等物資都沒地方放。相信疫情后，物流會有大的發(fā)展機會。還有冷鏈方面，萬科提前五年布局，今年1、2月份，萬科冷鏈業(yè)務(wù)同期增長80%。”

此外，郁亮還建議，房企應(yīng)該關(guān)注三種機會，一是增加各類人才用房，二是加大老舊小區(qū)改造，三是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該為行業(yè)提供健康的產(chǎn)品、服務(wù)做出貢獻。

新京報記者 段文平

編輯 楊娟娟 校對 付春愔