新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者陳維城）10月25日消息，在首屆畢馬威“未來企業(yè)家大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，畢馬威中國(guó)主席鄒俊表示，中國(guó)企業(yè)家精神隨國(guó)家發(fā)展不斷演進(jìn)。今天的“未來企業(yè)家”，是在傳承中突破、在創(chuàng)新中引領(lǐng)的先鋒，正以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來質(zhì)量躍升，成為現(xiàn)代化進(jìn)程中的核心引擎。

畢馬威中國(guó)客戶及業(yè)務(wù)發(fā)展主管合伙人江立勤指出，企業(yè)家不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)者，更是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者?！拔磥砥髽I(yè)家”精神，應(yīng)該同時(shí)具備創(chuàng)新意識(shí)與長(zhǎng)期主義，一方面敢于擁抱變化、推動(dòng)技術(shù)和商業(yè)模式的突破；另一方面能夠沉下心來，構(gòu)建可持續(xù)的能力和組織。

畢馬威中國(guó)提到，隨著這些民營(yíng)家族企業(yè)逐漸步入交棒期，企業(yè)家的一代和二代管理者不僅要具備傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，還需掌握數(shù)字化工具、綠色轉(zhuǎn)型思維以及跨文化溝通技巧。高端制造、綠色能源、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域正成為家族企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，畢馬威中國(guó)私人和家族企業(yè)服務(wù)主管合伙人楊嘉燕表示，家族企業(yè)可以建立完善的公司治理制度以推進(jìn)傳承和接班的規(guī)劃。同時(shí)，由未來接班人一起參與制度設(shè)計(jì)、組織與管理架構(gòu)調(diào)整，以及重要合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立更加有利于傳承的平穩(wěn)過渡。

“另外，考慮到家族企業(yè)的特質(zhì)，企業(yè)家可以建立科學(xué)化及系統(tǒng)化的家族風(fēng)險(xiǎn)管理體系和家族治理制度，全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)能力。在用人方面，家族企業(yè)可以引入職業(yè)經(jīng)理人型傳承機(jī)制，通過市場(chǎng)化方式引入專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，讓家族成員能參與更多不同的投資管理、社會(huì)工作，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效分散?！睏罴窝嗵岬?。

編輯 韋英姿

校對(duì) 趙琳