6月2日晚,海昌海洋公園控股有限公司發(fā)布公告,計(jì)劃以增發(fā)新股方式引入祥源控股集團(tuán),目前已訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。交易完成后,海昌海洋公園將獲祥源控股集團(tuán)22.95億港元戰(zhàn)略投資,而祥源控股集團(tuán)將持有海昌38.6%的股份,成為第一大控股股東。


公告披露,祥源控股集團(tuán)通過(guò)其間接全資子公司祥源星海旅游(開(kāi)曼)有限公司,以每股0.45港元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)海昌海洋公園51億股新股,總認(rèn)購(gòu)金額22.95億港元。該認(rèn)購(gòu)價(jià)較公告當(dāng)日收盤價(jià)0.84港元/股折讓46.43%,但較截至2023年12月31日經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)0.2251港元溢價(jià)99.95%。


目前,海昌海洋公園的控股股東為澤橋控股有限公司(原海昌集團(tuán)有限公司),持股47.29%。配發(fā)及發(fā)行認(rèn)購(gòu)股份后,祥源控股集團(tuán)將成為海昌海洋公園的控股股東,澤橋控股有限公司的持股比例將降至29.04%,為第二大股東。海昌海洋公園表示,此次合作將實(shí)現(xiàn)“海洋+山岳”的業(yè)態(tài)融合,通過(guò)整合海洋生物資源與IP運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“旅游目的地集群、海洋主題公園、低空文旅”三位一體的業(yè)務(wù)體系。


業(yè)內(nèi)分析指出,持續(xù)的債務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,海昌不得不引入戰(zhàn)略投資者。盡管其在上海、鄭州等地運(yùn)營(yíng)的7個(gè)主題公園年接待游客超千萬(wàn)人次,但2024年凈虧損同比擴(kuò)大275%至7.4億元的業(yè)績(jī),使得這場(chǎng)“山海聯(lián)姻”的后續(xù)整合仍面臨挑戰(zhàn)。


海昌海洋公園去年凈虧損7.4億,引資23億港元緩解負(fù)債困局


海昌海洋公園是以海洋文化為基礎(chǔ)的綜合文旅集團(tuán),也是國(guó)內(nèi)首家在港交所主板上市的主題公園運(yùn)營(yíng)商。公開(kāi)資料顯示,目前,海昌海洋公園在全國(guó)范圍內(nèi)自持并運(yùn)營(yíng)7家以“海昌”為品牌的大中型文旅項(xiàng)目,分布于上海、大連、三亞、鄭州等地,累計(jì)接待游客超3億人次。


近年來(lái),海昌海洋公園還積極拓展輕資產(chǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),并引進(jìn)奧特曼、航海王等國(guó)際IP落地旗下主題公園。由海昌負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的北京海昌海洋公園項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2027年上半年開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)顯示,2024年海昌海洋公園旗下公園入園人次約1079萬(wàn),較2023年同期增長(zhǎng)16.1%,公園板塊收入為16.85億元。


盡管如此,海昌海洋公園近幾年過(guò)得并不輕松。財(cái)報(bào)顯示,2024年海昌海洋公園收入約18.18億元,與2023年的18.17億元基本持平;但歸屬于母公司擁有人的凈虧損從2023年的1.97億元,增加至2024年的7.4億元,虧損同比擴(kuò)大275%。在本次公告中,海昌海洋公園也指出,公司業(yè)務(wù)復(fù)蘇表現(xiàn)慢于預(yù)期,出現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)營(yíng)性虧損,導(dǎo)致階段性的流動(dòng)資金壓力。


對(duì)海昌海洋公園來(lái)說(shuō),負(fù)債或是比虧損更為迫在眉睫的棘手問(wèn)題。財(cái)報(bào)顯示,截至2024年12月31日,海昌海洋公園的流動(dòng)負(fù)債凈額為29.53億元,年內(nèi)有約4.97億元的銀行及其他借款到期未償還。海昌海洋公園稱,后續(xù)已償還其中約0.67億元。財(cái)報(bào)中,海昌海洋公園也提到,公司一直積極與潛在投資者磋商,以期在有需要時(shí)取得進(jìn)一步融資,包括但不限于股本融資、供股及發(fā)行新可換股債券,以改善集團(tuán)的流動(dòng)性。


公告顯示,本次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)若完成,則將引入新的控股股東,為海昌海洋公園提供更多戰(zhàn)略發(fā)展資源,同時(shí)有助于補(bǔ)充公司營(yíng)運(yùn)資金、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,并支持公司繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目的升級(jí)轉(zhuǎn)型,提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率。


中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰表示,由于海昌海洋公園近幾年投入重資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),面臨較高的負(fù)債率,現(xiàn)金流緊張,需要通過(guò)引入戰(zhàn)略投資或出售股權(quán)來(lái)緩解債務(wù)問(wèn)題。此外,海昌還面臨經(jīng)營(yíng)壓力,“近兩年國(guó)內(nèi)主題公園競(jìng)爭(zhēng)激烈,必須持續(xù)投入新項(xiàng)目和內(nèi)容升級(jí),但其自有資金不足,只能通過(guò)股權(quán)融資獲取資金,從而加速新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)擴(kuò)張?!?/p>


獲得近23億港元的投資之后將怎么使用?海昌海洋公園表示,一方面,用于支持集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金,推動(dòng)核心業(yè)務(wù),包括主題公園運(yùn)營(yíng)、OAAS(文旅服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù))、IP的發(fā)展;另一方面,該款項(xiàng)將償還部分現(xiàn)有債務(wù),主要包括銀行貸款、供應(yīng)商應(yīng)付款項(xiàng)及建設(shè)相關(guān)債務(wù),以降低財(cái)務(wù)成本、改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。


祥源曾累計(jì)砸下29億“買買買,“山海聯(lián)姻”如何順利度過(guò)磨合期?


那么大手筆拋出23億港元的祥源控股集團(tuán),又是一家什么樣的企業(yè)?


公開(kāi)資料顯示,祥源控股集團(tuán)自2008年涉足文旅產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)務(wù)主要包括旅游景區(qū)業(yè)務(wù)、旅游度假業(yè)務(wù)及旅游服務(wù)業(yè)務(wù)。目前,40多個(gè)文旅項(xiàng)目主要分布在大湘西、大黃山、大南嶺以及四川,包括張家界、黃山、丹霞山、碧峰峽以及鳳凰古城等10處國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)。近年來(lái),其旗下A股上市公司祥源文旅快速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2024年底累計(jì)投入并購(gòu)資金超29億元。


據(jù)了解,在國(guó)內(nèi)眾多文旅企業(yè)開(kāi)始“瘦身”轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)布局之際,祥源文旅卻反其道而行之,采用“投資運(yùn)營(yíng)一體化”發(fā)展模式,不斷通過(guò)收購(gòu)來(lái)擴(kuò)大文旅版圖。自2022年加速文旅轉(zhuǎn)型以來(lái),短短不到四年時(shí)間,祥源文旅將湖南湘西、安徽齊云山、安徽黃山、四川雅安碧峰峽等地的多項(xiàng)旅游資產(chǎn)注入公司。其中,僅2024年就通過(guò)多次投資取得安徽齊云山、湖南郴州莽山、廣東韶關(guān)丹霞山等核心旅游資產(chǎn),并于年底又宣布擬以1.23億元將臥龍中景信納入麾下,該企業(yè)主要運(yùn)營(yíng)臥龍大熊貓?jiān)飞駱?shù)坪基地。


無(wú)疑,祥源文旅大手筆買下的文旅產(chǎn)業(yè)都擁有優(yōu)質(zhì)資源。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,祥源文旅2024年?duì)I業(yè)收入約8.6億元,同比增長(zhǎng)約19.6%;歸母凈利潤(rùn)約1.47億元,同比減少3.14%;扣非后歸母凈利潤(rùn)約1.44億元,同比增長(zhǎng)4.4%。2025年第一季度營(yíng)業(yè)收入2.12億元,同比增長(zhǎng)55.22%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)3119.48萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)158.67%。


根據(jù)公告,祥源集團(tuán)將以其內(nèi)部資金繳付其對(duì)嵊州市祥源合伙企業(yè)及安徽源胤祥合伙企業(yè)的注資份額。除嵊州市祥源合伙企業(yè)及安徽源胤祥合伙企業(yè)將分別出資約人民幣12億元及人民幣2億元注入認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)的總代價(jià)外,余下人民幣8億元認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)的總代價(jià)將由認(rèn)購(gòu)人或其直接或間接控股股東向金融機(jī)構(gòu)借款撥付。


“不僅低價(jià)獲得了優(yōu)質(zhì)文旅資產(chǎn),而且海昌海洋公園的知名度也為祥源加分?!痹诹譄ń芸磥?lái),此次收購(gòu)海昌海洋公園,對(duì)祥源來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一筆劃算的買賣?!跋樵醇瘓F(tuán)可以利用海昌的品牌、IP和成熟的經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)大版圖,并通過(guò)自身的資本優(yōu)勢(shì),來(lái)促進(jìn)海昌提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”


表面上來(lái)看,祥源與海昌的聯(lián)姻可謂門當(dāng)戶對(duì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。“但是,雙方的融合之路未必那么簡(jiǎn)單?!绷譄ń芴寡?,祥源控股集團(tuán)作為大股東,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,他們必將海昌納入集團(tuán)整個(gè)板塊進(jìn)行平衡或者統(tǒng)一部署,甚至可以在發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)拓展乃至人力資源方面,與海昌海洋公園一起進(jìn)行整合。


林煥杰提醒,與其他主題公園相比,海昌海洋公園更具有特殊性和技術(shù)門檻,比如飼養(yǎng)員、保育員等的專業(yè)性更強(qiáng)。最明智的方式是平穩(wěn)過(guò)渡,避免內(nèi)外部出現(xiàn)太大變化,包括保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,在原有基礎(chǔ)上注入新資金,延續(xù)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)海昌海洋公園的常變常新等;在運(yùn)營(yíng)成本方面,做到科學(xué)節(jié)省成本,而不是一味減少投入。


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 曲筱藝

編輯  岳彩周

校對(duì)  穆祥桐