新京報(bào)訊（記者 段文平）6月30日下午，萬(wàn)科在深圳召開(kāi)2019年度股東大會(huì)。對(duì)于擔(dān)任董事會(huì)主席三年來(lái)的自我評(píng)價(jià)，郁亮表示，自己做得怎么樣，還是讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，讓股東投票給出答案，于自己而言，信任是最大的動(dòng)力，危機(jī)感是最強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，合伙奮斗是最好的過(guò)程。
過(guò)去三年，郁亮坦言挑戰(zhàn)不少，一方面要盡量減少曠日持久的股權(quán)事件對(duì)萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定所產(chǎn)生的影響；另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)的白銀時(shí)代特征日趨明顯，行業(yè)高歌猛進(jìn)的時(shí)代正在遠(yuǎn)去，行業(yè)發(fā)展從土地紅利到金融紅利再到管理紅利；同時(shí)，萬(wàn)科自身還面臨轉(zhuǎn)型，如何解決好眼前業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的平衡問(wèn)題，都是擺在自己面前的責(zé)任和壓力。
郁亮認(rèn)為，從成果上看，過(guò)去三年萬(wàn)科業(yè)績(jī)保持了一貫的穩(wěn)健增長(zhǎng)，物業(yè)服務(wù)形成了住宅服務(wù)、商企服務(wù)、城市服務(wù)的“三駕馬車(chē)”模式，TOD、城市更新、物流、長(zhǎng)租公寓等業(yè)務(wù)也各有亮點(diǎn)，萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)也保持了穩(wěn)定。
新京報(bào)記者 段文平
編輯 武新 校對(duì) 柳寶慶
