現(xiàn)金流從來都是企業(yè)的“生命線”。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型之際，房企摒棄了以往“三高”的發(fā)展模式，更加注重企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)健。
在今年各大房企的業(yè)績會上，更多的房企高管也透露出更加看重現(xiàn)金流這一指標?！笆种杏屑Z，心中不慌”，現(xiàn)金儲備成為房企持續(xù)生存的重要保障；同時，房企更加強調(diào)經(jīng)營性現(xiàn)金流這一自身“造血”指標，因為經(jīng)營性現(xiàn)金流的正向增長表明企業(yè)經(jīng)營狀況的向好。
在年報季尾聲之時，新京報貝殼財經(jīng)以中指研究院發(fā)布的2024年銷售額排行榜為基礎(chǔ)，根據(jù)已公布2024年年報的上市房企公開信息梳理出“上市房企現(xiàn)金儲備TOP30”以及“上市房企經(jīng)營性現(xiàn)金流TOP30”，以此觀察哪些房企最有錢？哪些房企“造血”能力強？
保利發(fā)展、華潤置地、中海在手現(xiàn)金超千億
據(jù)新京報貝殼財經(jīng)記者統(tǒng)計，2024年，根據(jù)房企年報數(shù)據(jù)，手握現(xiàn)金排名前十名的房企分別是保利發(fā)展、華潤置地、中海地產(chǎn)、招商蛇口、建發(fā)股份、萬科、綠城中國、龍湖集團、濱江集團、保利置業(yè)。
其中，保利發(fā)展可謂是2024年度最有錢的房企。同時，保利發(fā)展和華潤置地、中海地產(chǎn)也是3家手握現(xiàn)金超過千億元的房企，具備相對充足的流動性和抗風險能力。
手握現(xiàn)金多的房企也是2024年拿地積極的企業(yè)。根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年TOP100企業(yè)拿地總額9280億元，其中，中海地產(chǎn)以688億元的權(quán)益拿地金額領(lǐng)跑行業(yè)，保利發(fā)展和華潤置地分別以583億元和543億元排在第二和第三位。
值得一提的是，萬科雖然在去年虧損了494.78億元，但是其期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額840.1億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流約為38億元，持續(xù)為正。在虧損局面下，萬科保有的超800億元現(xiàn)金儲備除了銷售回款外，還包括出售資產(chǎn)的收入、銀團借貸和經(jīng)營性比如收租等業(yè)務(wù)的收入。
反向來看，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額不足百億元的代表房企包括北京城建、廈門國貿(mào)、融創(chuàng)中國、中交地產(chǎn)、碧桂園、新城控股、旭輝集團、遠洋集團、美的置業(yè)、建業(yè)地產(chǎn)等。其中，建業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金及等價物僅有3.65億元，而其還有上百億元債務(wù)需在一年內(nèi)償還，現(xiàn)金流已經(jīng)岌岌可危。
保利發(fā)展跌出經(jīng)營性現(xiàn)金流前十，世茂、遠洋等為負
在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整之際，更能真實反映房企的生存狀況的經(jīng)營性現(xiàn)金流被視為更為重要的指標，上市房企在業(yè)績會上也不斷強調(diào)經(jīng)營性現(xiàn)金流這一指標來凸顯其“造血能力”。
新京報貝殼財經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2024年，在代表房企中，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額排名前10位的上市房企分別為華潤置地、中海地產(chǎn)、招商蛇口、龍湖集團、綠城中國、越秀地產(chǎn)、華發(fā)股份、金地集團、建發(fā)股份和旭輝集團。
也就是說，2024年，在上市代表房企中，“造血能力”最強的房企是華潤置地，其次是中海地產(chǎn)和招商蛇口。受益于商業(yè)運營等方面布局，經(jīng)營性業(yè)務(wù)為華潤置地帶來持續(xù)的現(xiàn)金流也反映在這一指標之中。
值得關(guān)注的是，保利發(fā)展雖然期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額排名首位，但是，在經(jīng)營性現(xiàn)金流方面卻明顯“掉隊”，其去年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為62.57億元，排名第15位，與第一梯隊的華潤置地、中海地產(chǎn)、招商蛇口差距較大。
此外，還有世茂集團、廈門國貿(mào)、遠洋集團、美的置業(yè)、建業(yè)地產(chǎn)、碧桂園、綠地控股、中國金茂等上市代表房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為負，這也意味著這些企業(yè)在經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以覆蓋經(jīng)營支出，可能存在著庫存積壓等經(jīng)營壓力。
在行業(yè)深度調(diào)整期，現(xiàn)金儲備與經(jīng)營性現(xiàn)金流如同房企的“雙輪驅(qū)動”，既需要厚實的家底抵御風險，更離不開內(nèi)生造血能力支撐長遠發(fā)展。當房地產(chǎn)行業(yè)從規(guī)模競賽轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，房企當以健康的現(xiàn)金流和“自我造血”為標尺，方能安全穿越周期。
新京報貝殼財經(jīng)記者 徐倩
編輯 楊娟娟 制圖 師春雷
校對 王心
