今年是繆漢根履職的第三年。全國(guó)人大代表、盛虹控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)繆漢根在追求新的“時(shí)尚”——他希望能讓綠色消費(fèi)成為新時(shí)尚。
繆漢根與石化行業(yè)打了大半輩子的交道。1992年,他帶著盛虹從最下游的印染進(jìn)入紡織業(yè),不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游回溯,打造了從印染、化纖到石化煉化、再到新能源新材料的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。三十年來(lái),只聚焦石化這條產(chǎn)業(yè)鏈的專(zhuān)注,讓盛虹躋身世界500強(qiáng),繆漢根成為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。
但榮譽(yù)只是標(biāo)志著新的起點(diǎn)。在繆漢根看來(lái),誰(shuí)先實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,誰(shuí)就能夠在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。繼去年的建議獲得國(guó)家相關(guān)部委的支持后,今年全國(guó)兩會(huì)繆漢根帶來(lái)的建議依然圍繞綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他希望全社會(huì)都能關(guān)注綠色低碳產(chǎn)品,共同培育綠色消費(fèi)市場(chǎng)。
“一張膜”與“一件T恤衫”
3月5日下午,繆漢根參加十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議江蘇代表團(tuán)會(huì)議,并匯報(bào)了推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盛虹實(shí)踐。他講述了兩個(gè)故事,“一張膜”與“一件T恤衫”。
“一張膜”的故事背后,光伏膠膜材料EVA的核心技術(shù)曾長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。盛虹用3年時(shí)間不斷改進(jìn)關(guān)鍵技術(shù),成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),目前年產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)噸,位列全球第一。
至于盛虹的T恤衫,原材料則來(lái)自礦泉水瓶和二氧化碳。盛虹建成了兩條全球首創(chuàng)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,一條是用廢棄礦泉水瓶生產(chǎn)聚酯纖維,8個(gè)礦泉水瓶就可以做成1件T恤衫;另一條是用二氧化碳生產(chǎn)聚酯纖維,可減少28.4%的碳排放。
在繆漢根看來(lái),循環(huán)經(jīng)濟(jì)是綠色發(fā)展的“最優(yōu)解”。目前盛虹建成的全球首條“從廢棄礦泉水瓶到聚酯纖維”綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)能達(dá)60萬(wàn)噸,占全球一半以上,可回收利用360多億個(gè)廢棄塑料瓶,再生纖維成為包括安踏在內(nèi)的30多家國(guó)際品牌商的指定采購(gòu)產(chǎn)品。
取材自二氧化碳的負(fù)碳纖維性能與制作服裝的普通纖維完全一致,但在尚未形成規(guī)模效應(yīng)的當(dāng)下成本依然會(huì)偏高??姖h根算了一筆企業(yè)賬和社會(huì)賬:對(duì)企業(yè)而言,生產(chǎn)成本變高了,但是對(duì)社會(huì)而言,解決了“白色污染”,少用了很多石油,讓地球減輕了資源負(fù)擔(dān)、也更加干凈了。且未來(lái)隨著技術(shù)的提升、消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大,成本也能持續(xù)下降,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏。
向“含綠量”要“含金量”
為何堅(jiān)持綠色發(fā)展?繆漢根給出的答案是,石化行業(yè)是碳排放“大戶(hù)”,開(kāi)發(fā)綠色低碳產(chǎn)品,就是為行業(yè)探索出一條綠色轉(zhuǎn)型的路子。
“加快綠色轉(zhuǎn)型,既是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,也是中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)制勝的核心所在。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),我們深感責(zé)任重大,努力向‘含綠量’要‘含金量’,爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)‘世界一流’。”繆漢根列舉了這三個(gè)世界一流的目標(biāo)——打造世界一流綠色產(chǎn)業(yè)集群、打造世界一流綠色生產(chǎn)體系、打造世界一流綠色全產(chǎn)業(yè)鏈。
在3月5日的江蘇代表團(tuán)審議會(huì)議上,繆漢根表示,33年來(lái),盛虹控股集團(tuán)一直堅(jiān)守實(shí)業(yè),未來(lái)也將堅(jiān)守實(shí)業(yè),聚焦石化煉化、新能源新材料、高端紡織等產(chǎn)業(yè)、持續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域。
長(zhǎng)期的堅(jiān)守考驗(yàn)著企業(yè)家的得失觀。在繆漢根看來(lái),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需兼顧短期投入與長(zhǎng)期效益?,F(xiàn)在來(lái)看,綠色轉(zhuǎn)型需要加大投入。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,綠色低碳是一個(gè)新的賽道,隨著工藝的優(yōu)化、市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,綠色低碳產(chǎn)品是能夠取得經(jīng)濟(jì)效益的。
他表示,盛虹將承擔(dān)起把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的職責(zé),加大科技創(chuàng)新力度,計(jì)劃投資13億元,建設(shè)國(guó)家東中西區(qū)域合作示范區(qū)新材料中試基地,可同時(shí)承載20個(gè)化工中試放大項(xiàng)目,推動(dòng)創(chuàng)新從“實(shí)驗(yàn)室”到“生產(chǎn)線”。盛虹還將繼續(xù)推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型,持續(xù)探索從源頭到過(guò)程、再到末端的減碳路徑,推進(jìn)清潔電力應(yīng)用,努力打造零碳產(chǎn)業(yè)鏈,為扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化做出更大貢獻(xiàn)。
文/劉暢 圖/企業(yè)提供
編輯 楊娟娟 校對(duì) 穆祥桐