新京報(bào)訊（記者王子揚(yáng)）2月5日，新京報(bào)記者了解到，飲料企業(yè)元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森發(fā)布內(nèi)部信表示，在伙伴關(guān)系方面，要認(rèn)真向華為學(xué)習(xí)。唐彬森還分享稱，冰茶、外星人等非氣泡水產(chǎn)品代表了公司對長期主義的堅(jiān)持。
唐彬森表示，2023年元?dú)馍诌M(jìn)一步夯實(shí)了經(jīng)銷商體系、供應(yīng)商體系的伙伴關(guān)系，邁入緊密互動、共贏互利的關(guān)鍵周期；產(chǎn)品矩陣層次分明，增長勢能明顯且各有所長；通過管理框架梳理，提升組織效率的目標(biāo)基本達(dá)成，完成了新一輪的“搭班子、振士氣、促增長”。
唐彬森分享了2010年任正非一篇講話文字時提到華為的伙伴關(guān)系。任正非曾在干部大會上提出要求，華為與別人合作，要開放才能實(shí)現(xiàn)共贏，要多把困難留給自己，多把利益讓給別人。唐彬森表示，這一點(diǎn)要認(rèn)真向華為學(xué)習(xí)，內(nèi)心要更謙卑一些，對外要更加坦誠開放一些。“公司出現(xiàn)的幾次教訓(xùn)也告誡團(tuán)隊(duì)和自己：隊(duì)伍中做干部的一定要保持謙卑，回歸到對伙伴的尊重，對客戶的尊重，對基本商業(yè)規(guī)則的尊重。”
管理方面，唐彬森表示，當(dāng)初為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，甚至有些不尊重行業(yè)規(guī)律；現(xiàn)在轉(zhuǎn)向更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新，在有限的邊界內(nèi)創(chuàng)新，更規(guī)范更科學(xué)。經(jīng)過一年的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，曾經(jīng)的問題解決了大半，不少浪費(fèi)情況都已大幅減少。同時進(jìn)一步落實(shí)了預(yù)算管理，理清了總部與地方的關(guān)系，銷售領(lǐng)域的渠道細(xì)化和大區(qū)管理呈現(xiàn)新面貌，產(chǎn)品孵化和品牌創(chuàng)新領(lǐng)域的減法與收斂也得到市場認(rèn)可，庫存積壓和研發(fā)中的間接浪費(fèi)大大降低，各領(lǐng)域逐漸提升管理效率，正反饋成為這一年的關(guān)鍵詞之一。
在產(chǎn)品方面，唐彬森稱，“相信好產(chǎn)品”是元?dú)馍謩?chuàng)辦以來的立身之本，除氣泡水外，冰茶、外星人等非氣泡水產(chǎn)品的市場表現(xiàn)代表了公司對長期主義的堅(jiān)持，未來還會持續(xù)站在用戶視角思考市場需求的好產(chǎn)品。
編輯 祝鳳嵐
校對 王心
