12月26日,北京多家餐企發(fā)布上周末的堂食“戰(zhàn)績”,其中,海底撈、湊湊火鍋、巴奴等餐企的部分門店“一桌難求”,有門店的預(yù)約訂單甚至排到本周二,部分餐企門店迎來今年全年單日最高銷售額和翻臺率。整體來看,在眾多餐飲門店中,商場店恢復(fù)相對迅速,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速,街邊店的客流也有望在本周迎來更多的“老顧客”。
火鍋企業(yè)周末迎消費高峰
12月25日19時,新京報記者在藍色港灣看到,湊湊火鍋、藍蛙等多家餐飲店均出現(xiàn)排隊等位現(xiàn)象。其中,湊湊火鍋藍色港灣店更是“一桌難求”,新京報記者18時進行線上預(yù)約4人座位,訂單顯示需等待79桌。在該店內(nèi),奶茶區(qū)域“茶米茶”同樣迎來銷售高峰,等待購買奶茶的人數(shù)18時已達25位。
湊湊火鍋合生匯店店長丁佳文告訴新京報記者,門店周末雙日總銷售近17萬元,客流量近1300人,堂食翻臺率超6翻。此外,該店茶飲銷售情況同樣可觀,共計銷售1035杯奶茶。“周日午間還不到11點,門店就上了第一桌人,12點開始排隊,一直到晚上7點的時候已有100桌客人取號?;净謴?fù)至疫情前水平?!倍〖盐恼f道。
除了湊湊火鍋之外,呷哺集團旗下的呷哺呷哺也在周末迎來消費高峰。呷哺呷哺朝陽大悅城店透露,12月24日,門店營收近8萬元,茶飲銷售超500杯,門店營收創(chuàng)近3年歷史新高。“9時44分,門店迎來第一桌客人,到21時24分結(jié)束,從12時開始,到晚上閉店,一直有人等位,總計發(fā)了121個號。”該店負責人介紹。
除此之外,剛過去的這個周末,海底撈多家門店也需提前預(yù)約。據(jù)美團點評顯示,有的預(yù)約訂單甚至約至本周二。新京報記者從美團點評了解到,海底撈新年華購物中心店、西鐵營萬達店等多家門店周末晚間黃金消費時間段顯示已預(yù)約滿,部分門店本周周一、周二的午間、晚間就餐時間也顯示已約滿。海底撈北京紫竹橋店告訴新京報記者,門店從下午4點開始就已經(jīng)出現(xiàn)拿號等位的現(xiàn)象。

呷哺呷哺朝陽大悅城店等位的顧客。受訪者供圖
12月25日19時,巴奴在北京的11家門店均出現(xiàn)等位現(xiàn)象,其中,巴奴毛肚火鍋姚家園萬象匯店需等位28桌,是該時間段北京門店等候桌位最少的門店,其他門店等位都在35桌以上,其中清河萬象匯店需等位154桌。
火鍋品牌更快恢復(fù)堂食客流
有業(yè)內(nèi)人士分析認為,相對其他餐飲企業(yè),火鍋品牌更快恢復(fù)堂食客流,因為冬季正是吃火鍋的季節(jié),在全面恢復(fù)堂食后,很多消費者的第一餐傾向于選擇熱氣騰騰的火鍋。同時,火鍋的就餐氛圍也更適合周末聚餐。在業(yè)態(tài)形式上,商場的餐飲門店比社區(qū)的餐飲門店更快恢復(fù)堂食客流,因為商場吃喝玩樂一體化的購物體驗吸引的客流量較大,社區(qū)還有很多居民處于居家恢復(fù)階段,“老顧客”回流街邊店仍需一段時間。
新京報記者了解到,同一餐飲品牌的商場店和社區(qū)店客流恢復(fù)程度也有差異,龍人居·水煮魚相關(guān)負責人對新京報記者透露,商場店和社區(qū)店近日均有所恢復(fù),但兩種門店業(yè)態(tài)呈現(xiàn)不同的恢復(fù)程度,由于商場本身的客流基礎(chǔ)大,且年輕人居多,所以上周末商場店堂食恢復(fù)至8成以上,街邊店客流恢復(fù)至5成、6成,尤其是社區(qū)型的街邊店客流恢復(fù)更少。原因在于周邊熟悉的顧客出來堂食的較少。
在酒仙橋某社區(qū)經(jīng)營一家特色打邊爐火鍋的相關(guān)負責人表示認同,他介紹,由于門店開在社區(qū),所以會有很多社區(qū)的消費者都是門店的“老顧客”,由于社區(qū)大部分的居民還在身體恢復(fù)過程中,所以周末的客流雖有所恢復(fù),但不及商場的餐飲門店。
在西城區(qū)樂城社區(qū)附近經(jīng)營一家湘菜的餐企負責人表示,周末客流已恢復(fù)至原來正常水平的6成,來店就餐的多為家庭聚餐,很多消費者是身體恢復(fù)后第一次出來堂食?!霸絹碓蕉嗌眢w恢復(fù)的消費者前來就餐,每天門店外賣的單量也漸漸減少,從11月份的每天70多單已降至50單,來店堂食的顧客越來越多,預(yù)計這周末堂食客流會恢復(fù)至8成以上?!痹撠撠熑苏f。
新京報記者 于桂桂
編輯 鄭明珠
校對 李銘