這個(gè)8月,天邦股份換帥一事引起市場(chǎng)關(guān)注。來自新希望的鄧成、王述華等高管辭職,天邦股份董事長、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位重新回到在天邦任職5年-20年的老員工手中。


“新希望系”高管在天邦任職不足一年就出現(xiàn)這樣的大變動(dòng),天邦意欲何為?天邦股份新任董事長蘇禮榮近日向新京報(bào)記者回應(yīng)稱,公司任職不論新老,人盡其才為主。


香頌資本執(zhí)行董事沈萌認(rèn)為,“新希望系”人才的優(yōu)勢(shì)在于其原來任職的公司和天邦股份一樣,既有生豬養(yǎng)殖也有飼料業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)天邦股份剝離飼料業(yè)務(wù)、打好生豬業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)其的需求就大大減弱。


“新希望系”高管曇花一現(xiàn)


近期,天邦股份一則重磅人事公告引發(fā)市場(chǎng)討論。8月1日,天邦股份宣布,鄧成辭去公司董事長、董事、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委員職務(wù),副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)王述華、副總裁王維勇因個(gè)人原因辭職。3人在天邦股份的任職時(shí)間均不足一年。


值得注意的是,鄧成、王維勇、王述華曾分別是新希望六和的董事兼總裁、副總裁、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān),3人于2020年9月、2020年12月、2021年1月相繼離職后就任于天邦股份。對(duì)于當(dāng)時(shí)高管的離職,新希望六和董事長劉暢在股東大會(huì)上說,人員變動(dòng)對(duì)新希望中短期戰(zhàn)略完全沒有影響,個(gè)別人的離開不會(huì)使公司整體戰(zhàn)略產(chǎn)生變化。


2020年9月起,為迎接“新希望系”人才的陸續(xù)到來,天邦股份在任職方面給予了十足誠意。其中,天邦股份創(chuàng)始人張邦輝辭去董事長一職,由鄧成接任。根據(jù)當(dāng)時(shí)公告,此次人事變動(dòng)是張邦輝主動(dòng)提出。張邦輝在后續(xù)股東大會(huì)上表示,千億銷售在農(nóng)牧食品行業(yè)不是一個(gè)很難的事情,但對(duì)做研發(fā)出身、一直做科研的人來說很難。“公司做大了,組織能力和管理能力上會(huì)遇到瓶頸,所以需要一個(gè)做過千億銷售的新領(lǐng)袖來管理,實(shí)現(xiàn)天邦的雙千夢(mèng)想。鄧成就是這樣一位合適的人選,帶領(lǐng)天邦開創(chuàng)新紀(jì)元?!?/p>


剛剛上任的鄧成曾在調(diào)研活動(dòng)中分析天邦股份現(xiàn)有問題包含組織化、體系化能力相對(duì)欠缺;經(jīng)歷非洲豬瘟沖擊后,養(yǎng)豬成本相對(duì)較高,和頭部企業(yè)相比有一定差距;公司資本優(yōu)勢(shì)不夠雄厚。未來4-5年,天邦股份需要有指數(shù)級(jí)突破——第一階段:養(yǎng)豬一體化;第二階段:食品及新零售;第三階段:消費(fèi)品的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。2020年末,鄧成說,“今年是搶行情,明年是把握行情,后年可能就是綜合成本的比拼,屠宰的承接能力等?!辈⒈硎?021年將是關(guān)鍵一年,有望實(shí)現(xiàn)倍增。


由此,在鄧成任職后,天邦股份在“搶行情”的2020年宣布建造總投資約7.9億元的(含改造)4個(gè)西式母豬場(chǎng),全部達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可形成5.48萬頭母豬產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)年出欄約137萬頭生豬的生產(chǎn)能力,并收購鄄城絲路全部股權(quán);在“把握行情”的2021年,于3月成立種豬事業(yè)部,并相繼剝離動(dòng)保疫苗、飼料的大部分業(yè)務(wù),集中主力向生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。資金方面,天邦股份設(shè)立子公司廣東天邦私募基金,以有效整合金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、政府資金等各方資源,同時(shí)多家子公司為拓寬融資渠道,開展融資租賃業(yè)務(wù)。


大權(quán)回歸“老天邦人 ”


然而,受豬價(jià)下滑等外因影響,鄧成上任后的首份半年報(bào)成績(jī)單結(jié)果慘淡,天邦股份2021年上半年預(yù)虧超5億元。披露半年預(yù)告半個(gè)月后,鄧成等人申請(qǐng)辭職。這也引起市場(chǎng)上關(guān)于天邦股份引進(jìn)的“新希望系”人才是否適合公司、鄧成是否因業(yè)績(jī)不佳而辭職等話題的討論。


對(duì)于鄧成的辭職,天邦股份尚未對(duì)外透露具體原因。在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,合作時(shí)雙方都是看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),但這些優(yōu)點(diǎn)并不意味著適合自己。天邦股份在任命鄧成時(shí)曾憧憬千億級(jí)的銷售,但除了人才外,其實(shí)也要注意自己其他方面是否可以加強(qiáng)配套。同時(shí),沈萌認(rèn)為,“新希望系”人才的優(yōu)勢(shì)在于,其原來任職的公司和天邦股份一樣,既有生豬養(yǎng)殖也有飼料業(yè)務(wù),有一定經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)天邦股份剝離飼料業(yè)務(wù)、打好生豬業(yè)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)該團(tuán)隊(duì)的需求就大大減弱,加之無論飼料還是養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)環(huán)境目前都不算好,也可能是導(dǎo)致雙方分手的因素之一。


目前,對(duì)于新高層的任命,天邦股份沒有像去年一樣尋求外來新人才,而是選擇了在公司有長期任職經(jīng)歷的“老天邦人”。2021年8月,天邦股份董事會(huì)一致推舉蘇禮榮任公司董事長,并同意聘請(qǐng)嚴(yán)小明為天邦股份副總裁,曹振為天邦股份財(cái)務(wù)總監(jiān)。


資料顯示,蘇禮榮自2001年5月就加入了天邦股份前身余姚天邦飼料,就任董事長前,是天邦股份董事、總裁、兼任興農(nóng)發(fā)牧業(yè)董事、廣東海茂董事;嚴(yán)小明則是自2015年10月加入天邦,先后任漢世偉行政部總經(jīng)理,天邦股份公關(guān)與事務(wù)部總經(jīng)理、天邦與銀寶合資公司董事長、天邦與農(nóng)墾合資公司總經(jīng)理等,新任命前是食品事業(yè)部副總裁;曹振自2016年4月加入天邦食品股份有限公司,曾任漢世偉財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、天邦股份監(jiān)事,新任命前,任漢世偉食品集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。


新團(tuán)隊(duì)能否帶天邦進(jìn)一步發(fā)展?


關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng),天邦股份在近期投資者活動(dòng)中指出,目前公司由董事長、總裁蘇禮榮牽頭,帶領(lǐng)現(xiàn)有副總裁李雙斌、朱愛民、周端陽組成豬產(chǎn)業(yè)指揮中心,統(tǒng)籌生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù),各人再具體分管不同區(qū)域,李雙斌負(fù)責(zé)種豬事業(yè)部及華南養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。“新老團(tuán)隊(duì)成員已做深入溝通和周密安排,業(yè)務(wù)在新的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)下能正常平穩(wěn)過渡。鄧成等人也會(huì)繼續(xù)在外圍支持天邦股份發(fā)展。”


管理權(quán)回到老天邦人手中是否更適合天邦未來的發(fā)展?8月17日,天邦股份董事長蘇禮榮告訴新京報(bào)記者,在其看來,并不存在所謂的老天邦和新天邦,“公司提倡的是以奮斗者為本,干部能上能下,把合適的人放在合適的崗位上?!蹦壳笆秦i價(jià)下行階段,天邦股份現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)也不全是老天邦,但基本都是經(jīng)歷過上兩輪豬周期的行業(yè)老將。從經(jīng)驗(yàn)或團(tuán)隊(duì)默契上,可以結(jié)合我國生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、天邦股份發(fā)展現(xiàn)狀等多方面因素采取應(yīng)對(duì)措施。管理團(tuán)隊(duì)將直面問題、堅(jiān)定目標(biāo)、彈性決策、控制風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)市場(chǎng)情況做出經(jīng)營策略的調(diào)整,打通生豬和肉品的通路,駛?cè)肴馐称分骱降?,?chuàng)新業(yè)態(tài),度過豬周期下行階段,探索新的增長和盈利空間。


新京報(bào)記者注意到,新任副總裁嚴(yán)小明、財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振曾就職的漢世偉是天邦股份旗下的種豬公司。2014年,“漢世偉”的公司名稱首度出現(xiàn)在半年報(bào)中。天邦股份將其形容為“橫空出世”,并稱漢世偉已通過投資收購國際著名豬育種公司Choice Genetics 40.69%股權(quán),一躍成為國際豬育種公司。業(yè)內(nèi)有人士認(rèn)為,此次任職似乎也預(yù)示了天邦股份重視種豬發(fā)展的態(tài)度。


鄧成在任時(shí)的項(xiàng)目是否仍如期推進(jìn)?蘇禮榮稱,做強(qiáng)種豬仍然是公司的戰(zhàn)略重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)養(yǎng)豬是為了賣肉,并已進(jìn)一步明確“領(lǐng)先的種豬、適度規(guī)模、一體化中高端豬肉產(chǎn)業(yè)鏈”是天邦長期保持不變的戰(zhàn)略目標(biāo)。



新京報(bào)記者 王思煬

編輯 祝鳳嵐 校對(duì) 趙琳