新京報(bào)訊（記者 曲筱藝）3月22日，華住集團(tuán)（下簡(jiǎn)稱“華住”）與融創(chuàng)文旅集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“融創(chuàng)文旅”）宣布戰(zhàn)略合作，雙方成立合資公司——永樂華住酒店管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永樂華住”）。據(jù)介紹，永樂華住將整合雙方優(yōu)勢(shì)，拓展第三方業(yè)主合作，發(fā)力國(guó)內(nèi)高端酒店業(yè)務(wù)，旗下運(yùn)營(yíng)的酒店將主要聚焦商旅和文旅兩個(gè)領(lǐng)域，包含施柏閣、施柏閣大觀、花間堂、永樂半山、宋品等高端及奢華品牌。華住創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)季琦表示：“華住與融創(chuàng)文旅成立合資公司，代表著華住進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步?！睋?jù)了解，華住和融創(chuàng)文旅計(jì)劃5年簽約200個(gè)項(xiàng)目，開業(yè)超100家高端酒店。
完成DH酒店集團(tuán)收購(gòu)后，旗下高端品牌首次落地中國(guó)
據(jù)了解，在永樂華住的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，華住占股比例為50%，融創(chuàng)文旅與戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)代環(huán)球共同占股50%。永樂華住的董事長(zhǎng)將由融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行總裁兼融創(chuàng)文旅總裁路鵬擔(dān)任，CEO將由華住執(zhí)行副總裁兼全球高端品牌事業(yè)部CEO夏農(nóng)擔(dān)任。
永樂華住CEO夏農(nóng)告訴新京報(bào)記者，合資公司將整合雙方資源，以基于流量＋技術(shù)的創(chuàng)新，重新定義高端酒店管理的商業(yè)模式。據(jù)了解，此次雙方成立合資公司，主要聚焦高端酒店領(lǐng)域，各自把高端產(chǎn)品線注入合資公司。華住將此前收購(gòu)的德意志酒店集團(tuán)（DH酒店集團(tuán)）旗下高端酒店品牌施柏閣、施柏閣大觀以及原旗下品牌花間堂的未來開發(fā)、運(yùn)營(yíng)權(quán)交至合資公司。融創(chuàng)文旅也將旗下堇山等品牌授權(quán)至合資公司，合資公司還將著力開發(fā)宋品、永樂半山等高端奢華酒店品牌。在以花間堂為代表的度假產(chǎn)品里，合資公司還將集合華住、融創(chuàng)文旅雙方的優(yōu)勢(shì)，共同打造花間人家民宿導(dǎo)流和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
值得關(guān)注的是，這是華住自2019年收購(gòu)德國(guó)DH酒店集團(tuán)后，首次將旗下高端奢華品牌引入中國(guó)市場(chǎng)。華住中國(guó)CEO金輝表示，此番施柏閣的中國(guó)落地，主要對(duì)其做了全面的數(shù)字化改造，即通過華住的云數(shù)字化結(jié)構(gòu)替代原傳統(tǒng)系統(tǒng)，解決運(yùn)維成本復(fù)雜等問題，預(yù)計(jì)可節(jié)省一千萬美元。目前，施柏閣在全球擁有60余家酒店，按照合資公司規(guī)劃，首批施柏閣酒店將進(jìn)駐濟(jì)南、長(zhǎng)沙、溧陽、海鹽、合肥、昆明、蘇州、洛陽等地。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雙方還進(jìn)行了長(zhǎng)沙融創(chuàng)施柏閣酒店、長(zhǎng)沙施柏閣大觀酒店及長(zhǎng)沙國(guó)際會(huì)議中心的簽約。金輝表示，華住一直致力于將國(guó)際化品牌引入本土，未來將依托合資公司，批量落地，加速布局。
布局高端市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)，或可解決“高投資、低回報(bào)”等痛點(diǎn)
近年來，從輝煌歸于平淡的國(guó)內(nèi)高端酒店市場(chǎng)，在疫情后隨著國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)需求井噴，重新成為“香餑餑”。浩華管理顧問公司董事戴雪英認(rèn)為，高端旅行市場(chǎng)在當(dāng)下處于“窗口期”，尤其是位于環(huán)境優(yōu)美目的地的度假村更受青睞。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來隨著會(huì)展商務(wù)市場(chǎng)的恢復(fù)和增長(zhǎng)，中國(guó)酒店將高速恢復(fù)，而那些存量低、質(zhì)量差的企業(yè)將退出市場(chǎng)。
實(shí)際上，目前國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)一直存在用戶體驗(yàn)和品牌用戶價(jià)值差異化不大、同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，導(dǎo)致酒店出現(xiàn)高顏值、低效率、高成本、低回報(bào)、高投資、低品效等諸多痛點(diǎn)。中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張潤(rùn)剛坦言，國(guó)內(nèi)高端酒店市場(chǎng)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”，一方面保留了很多傳統(tǒng)基因，大多得益于歐美經(jīng)驗(yàn)的傳習(xí)；另一方面，其中不少經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的步伐，成為了需要被剔除的“糟粕”。
金輝認(rèn)為，目前是國(guó)內(nèi)酒店企業(yè)布局高端酒店市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。一方面，在內(nèi)循環(huán)下，以本地旅游體驗(yàn)為主的經(jīng)濟(jì)迅速崛起。另一方面，隨著中國(guó)服務(wù)的崛起，新一代消費(fèi)者不會(huì)過于盲從過去的主力品牌，圍繞著國(guó)潮、中國(guó)文化的消費(fèi)趨勢(shì)更迭速度加快，這個(gè)趨勢(shì)未來會(huì)逐漸影響到更多消費(fèi)場(chǎng)景，包括酒店業(yè)務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，如何以用戶為中心，形成快速、高效的響應(yīng)和改進(jìn)，形成更多元化、個(gè)性化的獨(dú)特體驗(yàn)，是未來酒店企業(yè)發(fā)展非常重要的一點(diǎn)?！叭A住主要做兩點(diǎn)，一是優(yōu)化組織架構(gòu)，二是數(shù)字化改造?！?/p>
華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱對(duì)新京報(bào)記者表示，華住與融創(chuàng)文旅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，有助于資產(chǎn)價(jià)值提升和品牌加快發(fā)展，他建議，合資公司首先要建設(shè)一家可以吸引業(yè)主、效益明顯的旗艦店作為樣板。
新京報(bào)記者 曲筱藝
編輯 李錚 校對(duì) 劉軍
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