“5G、云、AI這些新技術(shù)的結(jié)合，打造了一個強(qiáng)大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。” 5月25日晚間，在新京報舉辦的“2020兩會經(jīng)濟(jì)策之新基建”視頻云論壇上，華為公司副總裁、華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來與新京報記者交流了他對于新基建的理解。

鄭葉來表示，長期來講，新基建的意義非常深遠(yuǎn)，而現(xiàn)在國家來推出新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是正當(dāng)其時。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)資料，算力成為新的生產(chǎn)力，5G、云、AI會成為先進(jìn)生產(chǎn)工具的代表。在企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，包括物流、供應(yīng)鏈、研發(fā)等等，原來的方式已經(jīng)無法勝任。華為公司過去多年不斷用數(shù)字化和智能化手段改造自己，這些積累未來會通過云服務(wù)的形式，向社會、向政府、向各行各業(yè)開放，而云正是華為為社會提供的“黑土地”。

新基建長期意義深遠(yuǎn)，現(xiàn)在推出也是正當(dāng)其時

新京報：今年4月，國家發(fā)改委首次明確新基建的范圍，主要分為三個層次。在你看來，不同層面的新基建分別具有什么意義？

鄭葉來：就我的了解，第一個層次是信息基礎(chǔ)設(shè)施，包括5G物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等等，這些都是比較“硬”的基礎(chǔ)設(shè)施。在過去幾年，華為已經(jīng)在規(guī)劃建設(shè)和使用這樣的設(shè)施。我們在中國有兩個基地，分別在烏蘭察布和貴安，建設(shè)了新型大型數(shù)據(jù)中心，同時我們在華北、華東和華南都建設(shè)了新架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心，來為包括華為自身和華為消費者業(yè)務(wù)，以及外部政企客戶來提供云服務(wù)。

新基建的第二個層面是融合的基礎(chǔ)設(shè)施，就是說要用數(shù)字化、智能化的技術(shù)來改造千行百業(yè)。我們國家早期推進(jìn)的是信息化，而現(xiàn)在還要實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的升級。新基建的第三個層面是創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，就是為社會提供一些公共性的基礎(chǔ)設(shè)施，來推動我們國家的整個科學(xué)技術(shù)研究，尤其對于一些對技術(shù)理論的突破。長期來講，新基建的意義應(yīng)當(dāng)說是非常深遠(yuǎn)，現(xiàn)在國家來推出這些新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是正當(dāng)其時。

新京報：從整體上看，新基建能夠給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型帶來什么作用？

鄭葉來：新基建的“新”在5個方面：第一，是指將產(chǎn)生新世界，未來數(shù)據(jù)成為數(shù)字世界世界的核心資產(chǎn)。第二，是指新動能，華為是5G、云、AI基礎(chǔ)設(shè)施的重要參與方，5G、云、AI與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合一定會引起化學(xué)反應(yīng)，加快數(shù)據(jù)的流動，帶動新的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的發(fā)展。第三，是指新要素，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代，土地、勞動力是重要生產(chǎn)要素，而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)資料，算力成為新的生產(chǎn)力，5G、云、AI會成為先進(jìn)生產(chǎn)工具的代表。

第四，是新服務(wù)，云、AI和5G會使千行百業(yè)提升生產(chǎn)效率。AI一定會改變產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，帶來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和智能的升級，智能制造、智慧交通、智慧能源、智慧金融等這些新的服務(wù)會廣泛地推廣和普及。第五，是新模式，醫(yī)療、教育、零售，這些行業(yè)從線下轉(zhuǎn)移到線上，從傳統(tǒng)的IT轉(zhuǎn)移到云上，疫情很快就結(jié)束了，人們已經(jīng)習(xí)慣于這種新的方式，這種模式的改變會深深地影響人們的行為，從而會影響整個生活的方方面面。

云是服務(wù)化的基礎(chǔ)設(shè)施，實時更新的能力將持續(xù)賦能客戶

新京報：作為華為云業(yè)務(wù)總裁，你如何看待云計算與新基建中人工智能等技術(shù)的關(guān)系？

鄭葉來：云其實是個載體，第一它本身是個基礎(chǔ)設(shè)施，是個服務(wù)化的基礎(chǔ)設(shè)施，它把計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、容器等等這些信息基礎(chǔ)設(shè)施，以服務(wù)的形式給千行百業(yè)。同時它也是一個能力的載體，比方說最典型的就是人工智能能力。例如在化纖行業(yè)里，我們跟合作伙伴一起，使用機(jī)器視覺來提升合成纖維的質(zhì)量檢測能力，實現(xiàn)了從只能檢測最后100米的到檢測1000公里這樣一個跨越，檢測效率也提升了80%。

疫情期間，華為也跟國家電網(wǎng)開展了合作，部署了華為云stack，上線一周就快速上線了復(fù)工電力指數(shù)監(jiān)測系統(tǒng)，這個系統(tǒng)通過采集配電網(wǎng)上的用電數(shù)據(jù)，以及結(jié)合整個電力系統(tǒng)中的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析，根據(jù)企業(yè)歷史上用電的電量曲線動態(tài)監(jiān)測，直觀真實地反饋了整個企業(yè)復(fù)工的情況。目前這套系統(tǒng)已經(jīng)管理著全國超過5.3億只智能電表，每天采集的數(shù)據(jù)超過10TB（1TB=1024GB）。這樣賦能千行百業(yè)的例子還有很多。

新京報：對于傳統(tǒng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)來說，上云的意義是什么？

鄭葉來：最近幾年，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)帶來的改變，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，包括從物流、供應(yīng)鏈、研發(fā)等等，用原來那個方式來干已經(jīng)不行了。一方面，如果企業(yè)自己花大量的精力來搭建整個的基礎(chǔ)設(shè)施，這對于大多數(shù)使用單位來說，它本身是不增值的。另一方面，傳統(tǒng)的IT服務(wù)的做法，就是一個數(shù)據(jù)庫，一個操作系統(tǒng)，加一個中間件，就能包打天下的這種模式，已經(jīng)不適合未來這樣一個數(shù)字化和智能化時代的要求了。

尤其是人工智能服務(wù)。企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，你的應(yīng)用要持續(xù)迭代和更新，獲得包括人工智能、區(qū)塊鏈在內(nèi)的種種服務(wù)，需要用新的商業(yè)模式，用云服務(wù)的形式，把這些能力交給我們的客戶。能力可以實時更新，持續(xù)同步給客戶，這樣客戶就不用關(guān)注所有的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他只要關(guān)注自己的供應(yīng)鏈，關(guān)注自己的客戶，關(guān)注自己的應(yīng)用就可以了。華為的人工智能服務(wù)可以提供全棧全場景的解決方案，以云服務(wù)的形式提供AI能力。

從自己上云到向社會開放，云服務(wù)是華為的“黑土地”

新京報：在華為內(nèi)部，云業(yè)務(wù)是一個什么樣的定位？

鄭葉來：5G、云、AI這些新技術(shù)的結(jié)合，打造了一個強(qiáng)大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。云是華為公司為社會提供的“黑土地”，華為以前是賣產(chǎn)品、賣盒子，現(xiàn)在是用服務(wù)的形式開放。目前華為在全球170個地區(qū)開展業(yè)務(wù)，華為公司過去多年不停用數(shù)字化和智能化手段改造自己，這些積累未來會通過云服務(wù)的形式，向社會、向政府、向各行各業(yè)來開放。

新京報：能否具體談?wù)勅A為是怎樣進(jìn)行數(shù)字化和智能化的自我改造的？這一改造的成效如何？

鄭葉來：過去這三年，華為做了很大的改變，包括華為自身作為我們云服務(wù)的一個“租戶”，把包括數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施全部交給華為云了。全球幾億部華為手機(jī)的消費者，他們的云服務(wù)也存在華為云上。華為用云服務(wù)的形式來建設(shè)整個公司的信息基礎(chǔ)設(shè)施，各個單位都覺得效率高了，能力提升了。原來不能解決的問題，比如所謂“數(shù)據(jù)煙囪”問題就自然而然地解決了。所以說，華為是以自身為案例來進(jìn)行解剖，來完成自身的一個迭代，進(jìn)而把這種迭代的能力用云服務(wù)的形式向社會來開放，這樣是一個自然而然的結(jié)果。

新京報記者 許諾 程子姣 編輯 徐超 校對 柳寶慶