新京報(bào)訊（記者 徐倩）“面對(duì)市場(chǎng)的新變化，綠地香港從過(guò)去重點(diǎn)關(guān)注規(guī)模到現(xiàn)在關(guān)注投資人的單位回報(bào)，這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)思路的重要改變?！本G地集團(tuán)執(zhí)行總裁、綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍在8月27日召開的業(yè)績(jī)會(huì)上表示。
“不唯目標(biāo)論”
據(jù)陳軍介紹，綠地香港和綠地集團(tuán)布局有差異，綠地香港主要集中于長(zhǎng)三角和粵港澳大灣區(qū)布局，綠地集團(tuán)也辟出粵港澳大灣區(qū)地區(qū)由綠地香港開發(fā)。今年上半年，綠地香港實(shí)現(xiàn)合約銷售額約188.11億元，同比增長(zhǎng)約42%；已售合約建筑面積約140.87萬(wàn)平方米。合約銷售額的主要來(lái)源分布于長(zhǎng)三角及大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的項(xiàng)目，分別占合約銷售額的約52%及32%。
關(guān)于全年銷售目標(biāo)，陳軍表示：”銷售目標(biāo)需要根據(jù)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整，目前更為重要的是現(xiàn)金流、銷售回款和財(cái)務(wù)安全，把握好自己的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，不唯目標(biāo)論?！?/p>
在土地拓展方面，基于對(duì)市場(chǎng)不確定性的考量，陳軍還表示，在投拓上會(huì)更加審慎和精準(zhǔn)，由于市場(chǎng)不斷變化，目前沒有再去設(shè)定具體的拿地指標(biāo)，在拿地時(shí)，參考標(biāo)準(zhǔn)是按項(xiàng)目IRR和ROE排序，同時(shí)，加強(qiáng)與地方國(guó)企和品牌房企的股權(quán)合作 ，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
綠地香港董事會(huì)秘書雷雨則介紹：“目前，綠地香港進(jìn)入37個(gè)城市，項(xiàng)目是113個(gè)，總土儲(chǔ)2600萬(wàn)平方米，權(quán)益比84%，而土地價(jià)格也是非常低，不會(huì)去拿高價(jià)地?！?/p>
綠地香港副總裁陳增立透露，截至今年6月末，綠地香港已售未結(jié)轉(zhuǎn)金額930億元，對(duì)應(yīng)的面積大約是740萬(wàn)平方米。
關(guān)于物業(yè)板塊的發(fā)展，陳軍表示：“綠地香港物業(yè)板塊目前管理面積是1000多萬(wàn)平方米，公司在管理架構(gòu)上也作出了相應(yīng)的安排，希望未來(lái)有機(jī)會(huì)可以上市?！?/p>
布局長(zhǎng)租公寓新領(lǐng)域
今年上半年，綠地香港也發(fā)力長(zhǎng)租公寓領(lǐng)域，旗下設(shè)立“菁舍”，在業(yè)績(jī)會(huì)上，綠地香港提出了五年計(jì)劃。
按照五年計(jì)劃，綠地香港將在布局首年建立商業(yè)模式，在2-3年實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，然后再用4-5年進(jìn)入盈利期，目標(biāo)是成為頭部長(zhǎng)租公寓平臺(tái)型企業(yè)。
作為長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)布局的后來(lái)者，綠地香港試圖走出差異化路線。據(jù)介紹，菁舍在產(chǎn)品定位上細(xì)分為高端產(chǎn)品和中低端產(chǎn)品，然后在布局定位上主要是集中于一線城市和新一線城市。
在一線城市，菁舍計(jì)劃在上海、廣州、深圳、北京每個(gè)城市布局1.5萬(wàn)-2萬(wàn)間，共計(jì)6萬(wàn)-8萬(wàn)間。在新一線城市，菁舍主要布局杭州、南京、蘇州等，每個(gè)城市2000-4000間，計(jì)劃布局2萬(wàn)-4萬(wàn)間。
據(jù)綠地香港管理層介紹，目前，菁舍已經(jīng)開業(yè)1302間，待開業(yè)間數(shù)2342間。陳軍透露，今年希望能夠做到1萬(wàn)間，未來(lái)5年，在長(zhǎng)租公寓的布局目標(biāo)為10萬(wàn)間。
新京報(bào)記者 徐倩 編輯 武新 校對(duì) 趙琳
封面圖來(lái)源 企業(yè)供圖
