奶源來自新西蘭0.5%珍稀草飼牧場、凝結18年母乳研究成果、核心技術來自歐洲創(chuàng)新中心、生產在大洋洲乳業(yè)基地完成……第三屆中國國際進口博覽會期間，全球乳業(yè)五強伊利攜旗下液態(tài)奶、奶粉、酸奶等九大產品亮相，集中展示全球合作的最新成果。

作為健康領域的龍頭企業(yè)，伊利董事長潘剛提出“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”愿景。以此為目標，伊利堅持“以消費者為中心”，通過全球智慧、產業(yè)“雙融合”，打造“全球健康生態(tài)圈”，助力國內國際“雙循環(huán)”，為消費者提供高品質的產品和服務。

伊利九大全球合作新品在第三屆進博會大受歡迎。

展示全球產業(yè)鏈合作成果

進博會期間，伊利展出了金典新西蘭純牛奶、金領冠奶粉、伊利專業(yè)乳品稀奶油等9款產品，均是全球產業(yè)鏈合作下的代表性產品。

一位新西蘭展商代表告訴新京報記者，“我們看到越來越多的中國客戶在采購乳業(yè)原料時會選擇新西蘭，對新西蘭原產地標志的產品需求在增加。如在設計草飼概念的產品時，很多客戶會將新西蘭產地、奶牛飼養(yǎng)方式的因素考慮進去?！?/p>

本屆進博會，金領冠睿護草飼奶粉備受關注。該產品從新西蘭原裝原罐進口，在保障奶源品質的同時，還應用到伊利18年的母乳研究成果。金典新西蘭純牛奶則采用全球首創(chuàng)膜過濾技術，奶源產自新西蘭南緯45度優(yōu)質奶源帶，原生乳蛋白含量高達4.0g/100mL，原生乳鈣含量達120mg/100mL，受到消費者歡迎。

在上月結束的2020年領導力峰會上，伊利集團董事長潘剛發(fā)布了2025年挺進“全球乳業(yè)三強”的中期目標及2030年實現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標，并提出要做消費者的“真愛粉絲”，不斷滿足消費者需求。

本次進博會上，伊利創(chuàng)新性地為“真愛粉絲”準備了營養(yǎng)互動活動，邀請明星作為伊利展臺的“一日店長”，通過直播方式帶領消費者“云逛展”，講解健康常識。

明星奶爸袁成杰空降伊利進博會展臺擔任“一日店長”。

早在2014年，伊利就在位于黃金奶源帶的新西蘭南島建立了大洋洲生產基地，成為全球最大的一體化乳業(yè)基地之一，覆蓋科研、生產、深加工、包裝等多個領域，總體投資額高達30億元。結合中國寶寶體質打造的金領冠奶粉，就是該生產基地的研發(fā)項目。

2017年3月，伊利大洋洲生產基地二期揭牌，主要用于功能性乳蛋白牛乳深加工項目、UHT奶項目、全脂奶粉生產項目、嬰兒奶粉包裝項目的建設。作為大洋洲生產基地的重要成果，伊利推出的新一代高科技奶粉“睿護”，也在揭牌儀式上面世。

業(yè)內專家認為，新西蘭是全球最大的奶粉出口國，伊利通過在新西蘭的投資，掌握了上游資源，同時輸出技術、管理和標準，增強了在國際市場的話語權。

助力做大內循環(huán)“蛋糕”

從2018年至今，伊利連續(xù)三次參加進博會，向世界展示了中國乳業(yè)發(fā)展成果。在此過程中，伊利的全球化戰(zhàn)略也經歷了從打造“共創(chuàng)、共享、共擔”的可持續(xù)合作伙伴關系，到共建“全球健康生態(tài)圈”，再到以實際行動助力“雙循環(huán)”的升級。

首屆進博會時，伊利集團旗下全資子公司大洋洲乳業(yè)攜新西蘭進口金典純牛奶、柏菲蘭牛奶、金領冠睿護、培然、全脂奶粉等5款重點產品亮相。在同期舉辦的乳業(yè)全球合作伙伴論壇上，伊利提出通過資源共享、優(yōu)勢互補與業(yè)務創(chuàng)新，加深與合作伙伴在測試、審核、認證、培訓等領域的合作，打造“共創(chuàng)、共享、共擔”的可持續(xù)合作伙伴關系，共同助力中國乳業(yè)高質量發(fā)展。

在此次論壇上，伊利與SGS、必維、天祥、利樂、康美、杜邦、TUV南德等32家全球知名企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。伊利還發(fā)布了《母乳研究白皮書》，刷新業(yè)界對母乳核苷酸的認知，成為母乳研究的又一重大發(fā)現(xiàn)。這也是伊利整合全球智力資源得出的最新成果，對于改善嬰兒配方奶粉品質具有重要意義。

第二屆進博會，伊利公布“WISH體系”，提出共建“全球健康生態(tài)圈”的戰(zhàn)略設想。在同期舉辦的農業(yè)與食品國際合作論壇上，伊利與利樂、嘉吉、恒天然、杜邦、益海嘉里、羅蓋特等全球13家戰(zhàn)略合作伙伴簽約，打造“可持續(xù)發(fā)展供應鏈全球網絡”，即WISH網絡。這一網絡要求供求雙方將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)采購全過程，實現(xiàn)全球產業(yè)鏈共贏。

在疫情全球蔓延的情況下，中國成為2020年唯一實現(xiàn)正增長的主要經濟體，第三屆進博會也如期舉行。在此背景下，伊利提出以實際行動助力“雙循環(huán)”。在伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋看來，發(fā)展“國內大循環(huán)”意味著要把滿足國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，以品質和創(chuàng)新雙輪驅動，在不斷滿足消費者多元化需求的同時，持續(xù)挖掘消費熱點和亮點，做大內循環(huán)的“蛋糕”。

整合國際資源服務“雙循環(huán)”

在順應“國內大循環(huán)”趨勢，抓緊機遇轉型升級的同時，伊利還持續(xù)推進國際化戰(zhàn)略，整合全球優(yōu)質資源，提升布局國內國外“雙循環(huán)”的硬實力。

自2014年起，伊利加快“全球織網”的步伐。在大洋洲生產基地基礎上，伊利攜手荷蘭瓦赫寧根大學打造“歐洲研發(fā)中心”，針對“食品安全早期預警系統(tǒng)”及“母乳數據庫”等領域發(fā)力。2018年9月，伊利歐洲研發(fā)中心升級為歐洲創(chuàng)新中心，研究方向涵蓋生命科學、營養(yǎng)健康、食品安全和技術研發(fā)等方面，探索健康食品領域最新前沿科技。

2018年10月，伊利在印度尼西亞首都雅加達舉行11款Joyday冰淇淋的全球首發(fā)，面向東南亞市場推出高品質產品。目前，伊利Joyday冰淇淋已覆蓋印尼19個省、31個城市，基本覆蓋印尼全境和主要島嶼。2019年8月，伊利全資子公司金港商貿收購新西蘭第二大乳企Westland 100%股權交割完成。同年9月，伊利旗下高端酸奶安慕希在東南亞上市。

2018年11月，伊利宣布收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana。經過不到兩年的運作，Chomthana在2020年6月被泰國公共衛(wèi)生部食品藥品監(jiān)督管理局授予“2020 FDA質量獎”。這是該公司首次獲頒FDA質量獎，標志著伊利收購以來，企業(yè)生產經營實現(xiàn)全面健康發(fā)展，進一步彰顯伊利的全球化運營能力。

截至目前，伊利合作伙伴遍及5大洲的33個國家，成為“全球健康生態(tài)圈”建設的核心力量。同時，伊利不忘帶動產業(yè)鏈合作伙伴共同成長，實現(xiàn)互利共贏。截至2020年9月30日，伊利累計為6960戶產業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持623.81億元。

在不久前結束的2020中國奶業(yè)20強（D20）峰會上，張劍秋表示，未來5年，伊利將投入300億元扶持上游奶業(yè)，在資金、技術服務、良種奶牛、飼草種植等方面給予重點扶持。

張劍秋認為，“以國內大循環(huán)為主體”不是替代、排斥參與“國際循環(huán)”，而是在更高層次、更大深度上的積極參與，同時能獲得較大主動權，實現(xiàn)“國內國際雙循環(huán)相互促進”，進而為中國消費者提供更高品質的產品和服務，實現(xiàn)更高質量發(fā)展。

新京報記者 郭鐵 圖片來源 企業(yè)供圖

編輯 李嚴 校對 張彥君